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总裁培训班——如何将执行力贯穿到工作中

2016-07-15

20167月,中华健淘总裁培训班第十三期学习完美落幕。本次培训分为两部分,首先,中华健淘创始人、总裁李锐先生亲自为各位学员授课,培训《呼叫中心现场管理关键指标》,结合大家工作中走进的误区以及需要关注的核心指标进行指导;接下来中国十大杰出讲师之一的李强老师站在理论高度,为大家培训,如何将执行力贯穿到工作中去。经过为期两天的培训,中华健淘的优秀骨干们感触颇深。

活动开始,李锐总裁在培训中结合呼叫中心管理中存在的误区、错误习惯以及需要关注的核心指标进行透彻的剖析和指导,深深的说到了每位学员的心坎里,让大家对今后的管理目标及动作,有了更明确的方向。

李强老师结合亲身经验,阐述了企业发展缺乏执行力可能会出现的问题。一个企业,一个团队,需要有执行力的人,有执行力的领导,组建团结、务实、高效的领导团队。从高层管理带动基本员工,实现企业发展的总体目标。只有高层管理优秀了,对部门有独立的决断能力,高效执行,培养执行型人才,才能实现高效的人才管理。

活动结束,中华健淘优秀骨干也分享了自己的感悟以及如何将执行力贯彻到工作中。综合管理部总监王璐先生,培训督导部总监徐贤治先生等中华健淘高层干部,均结合培训内容,向大家作了精彩分享。

营销管理部总监杨荣昊先生与大家分享:首先我们需要统一思想,拥有共同的目标。成功就是简单的事情重复做,你认为不可能的,是你还没有看到别人怎么去做,只要有人做到,一切就变得很容易,这就是执行力,这就是榜样的力量。

培训即将进入尾声之际,中华健淘总经理何迎亮先生做了深入浅出的总结,为此次培训划上圆满的句号。何总就近期团队工作中出现的不足,进行了批评与自我批评,并督促大家及时改正,迅速找到最佳工作状态。有压力才会有动力,改正错误才会进步!将执行力具体化到工作中,有效的执行力就是用有效训练代替反复说教。努力做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。如果每位员工都能高效完成自己的任务,那么无疑这就是执行力,企业才会更好地发展!